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投标人会议。在准备投标或建议书之前,与潜在卖方举行的会议,以便确保所有潜在供应商对本次
采购都有清楚且
一致的理解。该会议也称承包商会议、供应商会议或投标前会议。
本次会议上所做的决定将被记录下来并传达给有关的
干系人。此会议也可称为
变更控制会议。
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每日站会。
每日站会是简短的
协作会议,在该会议期间,
项目团队会审查前一天的进展,宣布当天的
计划,并强调指出遇到或预见的任何
障碍。该会议也可称为“每日例会”。
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风险审查。一种分析现有
风险的状态并
识别新
风险的会议。这包括确定
风险是否仍处于活跃状态以及
风险属性(如概率、影响、紧急程度等)是否已发生了变化。并对
风险应对措施进行
评估,以确定它们是否有效或是否应更新。可能会
识别和分析新的
风险,也可能会关闭不再活跃的
风险。
风险再
评估是
风险审查会议的一个示例。
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状态会议。
状态会议是定期举行的会议,旨在交流和分析
项目当前进展情况及其
绩效方面的信息。