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序言
项目管理标准
项目管理知识体系指南
4.6.1 战略工件
4.6 常用工件
4 模型、方法和工件
项目管理知识体系指南
4.6.1 战略工件
在
项目
开始前或开始时创建的文件,涉及与
项目
有关的战略、商业或高层级的信息。
战略工件
是在
项目
开始时开发的,通常不会发生变化,但在整个
项目
期间可能会对其进行审查。
▶
商业论证
。
商业论证
是针对提议
项目
的
价值主张
,可能包含财务和非财务收益。
▶
商业模式画布
。这种
工件
是一页纸的可视化摘要,描述了
价值主张
、
基础设施
、客户和财务状况。它们通常用于精益创业情境。
▶
项目简介
。
项目简介
是
项目
的目的、
可交付物
和
过程
的高层级概述。
▶
项目章程
。
项目章程
是由
项目
启动者或
发起人
发布
的,正式批准
项目
成立,并授权
项目经理
使用
组织
资源
开展
项目
活动的文档。
▶
项目愿景说明书
。此文件是对
项目
的简要、高层级描述,介绍了
项目
的目的,并
激励
项目团队
为
项目
做出贡献。
▶
路线图
。此文件提供的高层级时间线描述了
里程碑
、重要事件、审查活动和
决策
点。
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