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序言
项目管理标准
项目管理知识体系指南
2.4.1 内部环境
2.4 项目环境
2 价值交付系统
项目管理标准
2.4.1 内部环境
组织
的内部因素可能来自
组织
自身、
项目组合
、
项目集
、其他
项目
或这些来源的组合。它们包括
工件
、
实践或内部
知识
。
知识
包括从先前
项目
吸取的
经验教训
和已完成的
工件
。示例包括(但不限于):
▶
过程资产
。
过程资产
可能包括工具、
方法论
、
方法
、
模板
、框架、模式或
PMO
资源
。
▶
治理文件
。此文件包括政策和
流程
。
▶
数据资产
。
数据资产
可能包括以前
项目
的数据库、文件库、
度量指标
、数据和
工件
。
▶
知识资产
。
知识资产
可能包括
项目团队
成员、主题专家和其他员工的
隐性知识
。
▶
安保和安全
。
安保和安全
措施可能包括针对设施访问、数据保护、保密级别和专有秘密的程序和实践。
▶
组织文化
、
结构和治理
。
组织
的这些方面包括
愿景
、使命、
价值
观、信念、
文化
规范、
领导力
风格、
等级
制度和
职权
关系、
组织
风格、道德和行为规范。
▶
设施和资源的地理分布
。这些
资源
包括工作地点、虚拟
项目团队
和共享
系统
。
▶
基础设施
。
基础设施
包括现有设施、设备、
组织
和电信通道、信息技术硬件、可用性和功能。
▶
信息技术软件
。示例包括
进度计划
软件、配置
管理
系统
、在线自动化
系统
的网络接口、
协作
工具和工作授权
系统
。
▶
资源可用性
。示例包括
签订合同
和
采购
制约因素
、获得批准的供应商和分包商以及合作
协议
。与人员和材料相关的可用性包括
签订合同
和
采购
制约因素
、获得批准的供应商和分包商,以及时间线。
▶
员工能力
。示例包括通用和特定的专业
知识
、技能、能力、技术和
知识
。
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