全部展开
全部合拢
序言
项目管理标准
项目管理知识体系指南
2.7.2.4 资源
2.7.2 测量内容
2.7 测量绩效域
2 项目绩效域
项目管理知识体系指南
2.7.2.4 资源
全球化市场、
多样性
增强以及在更多
产品
中增加软件,使
价值
实现获得了更多
支持
、维持和时间框架。以客户为中心、聚焦于数字化的
组织
正在寻找优势,以组建稳定的团队,为这些新类别的
产品
提供终身
支持
,并使其保持增长。
产品生命周期
可能看似与传统的
项目
交付
结构(例如
项目
的临时性)相冲突。但是,随着
项目
思维(其中包括聚焦于客户
价值
)的演变,它们存在许多交叠之处。
此类环境中,
组织
可以在创建长期运作的稳定团队、分阶段提供资金和
项目集管理
结构方面找到
一致性
和额外
资源
。
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