全部展开
全部合拢
序言
项目管理标准
项目管理知识体系指南
4.2.1 情景领导力II
4.2 常用模型
4 模型、方法和工件
项目管理知识体系指南
4.2.1.2 OSCAR 模型
4.2.1 情景领导力II
Ken Blanchard 的情境
领导力
II 通过将胜任力和承诺作为两大主要变量来
测量
项目团队
成员的发展情况。胜任力是能力、
知识
和技能的组合。承诺涉及个人具有的
信心
和动机。随着个人的胜任力和承诺不断演变,领导风格会经历从指导到教练到
支持
再到授权的变化,以满足个人的需要。
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