全部展开
全部合拢
序言
项目管理标准
项目管理知识体系指南
2.6.3 质量
2.6 交付绩效域
2 项目绩效域
项目管理知识体系指南
2.6.3.1 质量成本
2.6.3.2 变更成本
2.6.3 质量
交付
不仅仅只是
范围
和
需求
。
范围
和
需求
聚焦于需要
交付
的内容。
质量
聚焦于需要达到的
绩效
水平。
质量
需求
可能会反映在完成
标准
、
完成的定义
、
工作说明书
或
需求文件
中。
与
质量
相关的很多成本都是由发起
组织
承担的,并反映在政策、程序和工作
过程
中。例如,
治理
如何执行工作的
组织
政策和规定工作
过程
的程序,通常是
组织
质量政策
的一部分。尽管
管理
费用、培训和
过程
审计的成本是由
项目
使用的,但它们却由
组织
承担。在各个
项目
中,必须在
过程
和
产品
的
质量
需要与满足这些需要的相关成本之间取得
平衡
。
引用
全部引用
PMP专家解析
浏览
搜索
解析
第六版看这里
手机版
修改密码
退出
登录
注册