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序言
项目管理标准
项目管理知识体系指南
2.1 创造价值
2 价值交付系统
项目管理标准
2.1.1 价值交付组件
2.1.2 信息流
2.1 创造价值
项目
存在于更大的
系统
中,例如政府机构、
组织
或
合同
安排。为简洁起见,在提及政府机构、企业、
合同
安排、合资企业和其他安排时,本
标准
使用
组织
一词。
组织
为
干系人
创造价值
,
项目
创造价值
的方式示例包括(但不限于):
▶ 创造满足客户或最终用户需要的新
产品、服务或结果
;
▶ 做出积极的社会或环境贡献;
▶
提高
效率
、生产力、效果或响应能力;
▶ 推动必要的变革,以促进
组织
向期望的未来状态过渡;
▶ 维持以前的
项目集
、
项目
或业务运营所带来的收益。
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