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序言
项目管理标准
项目管理知识体系指南
2.4.6 采购
2.4 规划绩效域
2 项目绩效域
项目管理知识体系指南
2.4.6 采购
采购
可以在
项目
期间的任何时候进行。但预先
规划
有助于设定期望,确保
采购
过程
顺利进行。一旦了解了高层级
范围
,
项目团队
就会进行
自制或外购分析
。这包括确定将在内部开发的
可交付物
和服务,以及将从外部
资源
购买的
可交付物
和服务。这些信息会影响
项目团队
和
进度计划
。
合同
签订专业人士需要事先了解所需货物类型、何时需要这些货物以及所
采购
货物或服务所需的任何技术规范。
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