大多数
项目在某个阶段都会遇到挑战或
障碍。如果
项目团队开展
项目的
方法同时具备
适应性和
韧性,则有助于
项目适应各种影响并蓬勃发展。
适应性是指应对不断变化的情形的能力。
韧性由两个具有互补性的特质组成:吸收冲击的能力和从挫折或失败中快速恢复的能力。
适应性和
韧性是任何开展
项目的人员应具备的有益特征。
▶ 较短的反馈循环,以便快速适应;
▶ 持续学习和改进;
▶ 拥有宽泛技能组合的
项目团队,同时还有在每个所需技能领域具有广博
知识的个人;
▶ 充分运用新的思考方式和工作方式的能力;
▶
预测多种潜在情景,并为多种可能的情况做好准备的能力和意愿;
例如,将
项目时间线后期发生的
变更包含进来,这样就可以成为市场上第一个提供该功能的
产品,从而增加竞争优势。
在
项目中保持
适应性和
韧性,可使
项目团队在内部和外部因素发生变化时聚焦于期望
成果,这有助于他们从挫折中恢复过来。这些特征还有助于
项目团队学习和改进,以便他们能够从失败或挫折中快速恢复,并继续在
交付价值方面取得进展。