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序言
项目管理标准
项目管理知识体系指南
2.3.7 提供资源和方向
2.3 与项目有关的职能
2 价值交付系统
项目管理标准
2.3.7 提供资源和方向
具有此职能的人员会推动
项目
的开展,并与
项目团队
和更广泛的
干系人
群体
沟通
组织
的
愿景
、
目标
和期望。他们是
项目
和
项目团队
的倡导者,可帮助
项目
活动得以推进所需的
决策
、
资源
和
职权
。
这些人员充当高级
管理
层和
项目团队
之间的联络人,在使
项目
与商业
目标
保持
一致
方面发挥
支持
作用,消除
障碍
并解决
项目团队
决策
权
范围
之外的
问题
。具有此职能的人员为
项目团队
无法自行解决或
管理
的
问题
或
风险
(例如资金或其他
资源
短缺或无法满足的截止日期)提供
上报
路径。
此职能可以
识别
项目
中出现的
机会
并将这些
机会
沟通
给高级
管理
层,从而促进创新。他们可以在
项目收尾
后
监督
项目
成果
,以确保实现预期的商业收益。
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