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序言
项目管理标准
项目管理知识体系指南
2.3.3 引导和支持
2.3 与项目有关的职能
2 价值交付系统
项目管理标准
2.3.3 引导和支持
引导和支持
的职能可能与
监督
和协调密切相关,具体取决于
项目
性质。这项工作涉及鼓励
项目团队
成员
参与
、
协作
以及对工作输出的共同责任感。引导这一职能有助于
项目团队
就解决方案达成
共识
,解决冲突并做出
决策
。
项目团队
还需要通过引导这一职能来协调会议并以公正的方式推动实现
项目
目标
。
项目团队
还需要通过变革为员工提供
支持
,并帮助他们克服阻止成功的
障碍
。这可以包括
评估
绩效
并向个人和
项目团队
提供反馈,以帮助他们学习、适应和改进。
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