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序言
项目管理标准
项目管理知识体系指南
4.6.5 基准
4.6 常用工件
4 模型、方法和工件
项目管理知识体系指南
4.6.5 基准
基准
是经过批准的工作
产品
或
计划
的版本。会将实际
绩效
与
基准
进行比较,以
识别
偏差
。
▶
预算
。
成本基准
是对整个
项目
、任一
工作分解结构
组件或任一
进度
活动所做的经批准的
估算
。
▶
里程碑进度计划
。用于显示有
计划
日期的
里程碑
,是一种
进度计划
类型。
▶
绩效测量基准
。整合在一起的
范围
、
进度
和
成本基准
被用来与
项目
执行情况相比较,以
管理
、
测量
和
控制
项目
绩效
。
▶
项目进度计划
。
项目进度计划
是
进度模型
的输出,为各个相互关联的活动标注了
计划
日期、
持续时间
、
里程碑
和
资源
等信息。
▶
范围基准
。此
基准
是经过批准的
范围
说明书、
工作分解结构
(
WBS
) 和相应的
WBS
词典,能够通过正式的
变更控制
程序进行
变更
,并被用作与实际
结果
进行比较的依据。
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